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Transformación de espacios de oficina impulsará su demanda en 2022

By | Avance de obra, Tendencias

Transformación de espacios de oficina impulsará su demanda en 2022

Durante la pandemia, se tuvo la percepción de que la demanda de espacios corporativos disminuiría, de cierta manera en 2020 y 2021, se confirmó. Sin embargo, con las jornadas de vacunación, se mostró una leve recuperación de la demanda y una disminución de la desocupación, esto, principalmente en Ciudades como Bogotá, Buenos Aires y Ciudad de México.

Actualmente, las variantes del Covid-19, generan incertidumbre en el mercado, ya que, el esquema del trabajo a distancia parece ser qué no es cómodo para la mayoría. Esto, debido a la adaptación temporal de los hogares para atender la emergencia, que mientras avanzó el tiempo para algunos resulto ser poco conveniente.

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Transformación de las oficinas, una realidad

Bajo esta premisa, pareciera que la necesidad de readaptar las oficinas a espacios más pequeños y céntricos es una necesidad. La incorporación de tecnología a múltiples procesos operativos y administrativos se convirtió en centros de conexión de personal, que buscan una conexión con fines creativos y de socialización.

Por otra parte, los arrendamientos de grandes superficies, serán tomados con cautela para su implementación de manera mixta, donde empleados manejarán esquemas laborales más dinámicos.

En cifras de Solili, en el curso del segundo semestre del 2021, la mayor cantidad de operaciones correspondió a tamaños menores a los 800 metros cuadrados. Ahora, la transformación de las sedes de trabajo, permitirá socializar y dar un respiro a los trabajadores.

Del mismo modo, las empresas deberán evaluar y cuantificar los aspectos sociales, medioambientales y de gobernanza de todas las áreas. Además de los edificios y espacios de trabajo, que traerán cambios en la configuración de su espacio durante el 2022.

Próximos a entregas

 

Con la transformación de espacios de trabajo con control de aforo, centrados en el ser humano y la inclusión de la tecnología el mercado mejorara. Estas acciones beneficiarán a la industria de manera en que los trabajadores eviten el riesgo de contagio y encuentren un equilibrio en con su vida personal.

escrito por:  JACKELINE VALLE

articulo por: www.oirealtor.com/noticias-inmobiliarias/author/luisina/

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Mercado de oficinas: vuelta, resurrección y expectativas para el 2022

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Mercado de oficinas: vuelta, resurrección y expectativas para el 2022

Termina un año complicado para el sector inmobiliario. El mercado de oficinas, uno de los más afectados en el mundo por la pandemia de coronavirus, se recupera y empieza a plantear los desafíos de cara al 2022. En un análisis realizado por directivos de las diversas oficinas de Newmark en Chile, Perú, Colombia, Brasil, Argentina, Tijuana, Monterrey y Ciudad de México, los expertos coincidieron al señalar que la lección más grande que dejó el 2021 fue saber que el mercado demostró estar mucho más preparado para evolucionar hacia esquemas híbridos de lo que se pensaba.

Los referentes del mercado corporativo sostuvieron que las oficinas son y seguirán siendo necesarias para trabajar sin distracciones, recibir clientes, interactuar con los compañeros de trabajo, pero sobre todo, para construir y mantener una cultura organizacional. Giovanni D´Agostino, presidente en México y director regional para América Latina de Newmark agregó que, al inicio de la cuarentena, hubo una enorme especulación sobre el éxito del home office y su posible hegemonía.

“Nos hemos dado cuenta de que los espacios corporativos son insustituibles. Muchas empresas nunca pararon y, al manejar información sensible en lugares públicos o la casa, el trabajo remoto era un riesgo”, afirmó. En esa línea, planteó que otras empresas que lo adoptaron vieron beneficios en costos, pero señaló que con el tiempo empezaron a evidenciar “problemas de productividad”.

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Erick Brunet, director de transacciones de Servicios Corporativos Globales (GCS) de Newmark para Latinoamérica, reflexionó: “No creemos que el trabajo remoto se transforme en una solución única ni mayoritaria. Aprendimos que la gente necesita el espacio colaborativo y que la mejor forma de permear y fomentar cultura y buenas prácticas es teniendo a la gente reunida en lugares seguros e higiénicos para que puedan fomentar su crecimiento y desempeño”.

Por su parte, Rodrigo Gardner, director del sector oficinas de Newmark en Monterrey, consideró que la coyuntura sanitaria permitió explorar nuevas formas de trabajar que antes no eran justificables, pero dijo que sin duda el trabajo desde casa fue “el experimento más grande que se hizo en las últimas décadas y abrió la oportunidad para captar talento, sin importar las geografías”.

El uso de la tecnología fue determinante para el logro de objetivos, según planteó María Isabel Gutiérrez, directora comercial de la oficina de Newmark en Lima, Perú. Para la ejecutiva, una de las lecciones aprendidas en la pandemia es que el modelo híbrido, que combina la posibilidad de trabajar algunos días en la oficina y otros en casa, funciona para un gran porcentaje de empresas. Eso impactó en la disminución de m² de oficina y a su vez generó ahorros que beneficiaron a las empresas y también a los empleados.

“La pandemia aceleró varios procesos y tendencias de cambio que ya se venían gestando a nivel mundial, el home office no es un concepto nuevo, hace varios años las compañías venían implementándolo como un esquema de mejora en la calidad de vida de sus empleados. Hoy estamos viendo cómo diseñan esquemas mixtos o ‘híbridos’ donde se continúa el trabajo en casa, mezclado con interacciones periódicas presenciales en la oficina que motivan el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la creatividad organizacional”, opinó sobre el tema Juan Manuel Torres, director de Newmark en Colombia.

Agregó que la pandemia llevó a que los desarrolladores suspendieran o cambiaran la vocación de sus proyectos, razón por la que estimó que, para el segundo semestre de 2022, habrá una demanda que no va a poder ser atendida con nuevo inventario. Para él, la oportunidad está en el desarrollo inmediato de nuevos proyectos de oficinas tipo A que integren las tendencias de diseño pospandemia a sus proyectos.

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Las perspectivas en Latinoamérica

  • Santiago de Chile. El próximo año estará marcado por la recuperación de la ocupación y la absorción neta de oficinas clase A. La velocidad de la reactivación dependerá mayormente de la confianza de los agentes económicos, fuertemente influenciada por las elecciones presidenciales. Entrarán al mercado proyectos emblemáticos, que obligarán a los propietarios a profundizar las concesiones para atraer a los ocupantes de espacios.
  • Lima. La tendencia del mercado de oficinas es de crecimiento porque la gran oferta de m² empieza a cubrirse. Si bien es cierto que la tendencia actual empieza por mantener el precio del m² de oficina, la demanda también irá de menor a mayor con un posible escenario en el que se reduzcan los espacios. El panorama será favorable y mejor en comparación con el 2021.
  • Bogotá. La aversión a lanzar proyectos de oficinas continúa muy alta en los desarrolladores. Para el primer trimestre de 2022, los desarrolladores retomarán proyectos de oficinas tipo A que serán altamente demandados para el 2023 y 2024. No se observa el desarrollo futuro de proyectos de oficina tipo B, ya que existe un gran inventario que será difícil que se absorba en el corto plazo. Se verá una mayor reconversión de estas áreas a nuevos usos y una tendencia al desarrollo de oficinas tipo A y A+ con diseños ajustados a las nuevas exigencias post pandemia.

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Recuperación, clave en el mercado de oficinas de América Latina en 2022

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Recuperación, clave en el mercado de oficinas de América Latina en 2022

La lección más importante de la pandemia para el mercado inmobiliario de oficinas es que son y seguirán siendo necesarias para trabajar sin distracciones, recibir clientes, interactuar con los compañeros de trabajo, pero sobre todo, para construir y mantener una cultura organizacional.

Así lo afirmó Giovanni D´Agostino, presidente en México y director regional para América Latina de Newmark y agregó que, al inicio de la cuarentena, hubo una enorme especulación sobre el éxito del home office y su posible hegemonía, independientemente de la coyuntura que vivimos.

“Nos hemos dado cuenta de que los espacios corporativos son insustituibles. Muchas empresas nunca pararon y, al manejar información sensible en lugares públicos o la casa, el home office era un riesgo”, afirmó el presidente en México de Newmark.

Añadió que otras empresas que lo adoptaron vieron beneficios en costos, pero con el tiempo están teniendo problemas de productividad. Sobre todo, ahora que se ha recuperado buena parte de las actividades del día a día, se multiplican las distracciones y los empleados están perdiendo enfoque.

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En un análisis de lecciones 2021 y perspectivas sobre el mercado inmobiliario corporativo 2022, directivos de las diversas oficinas de Newmark en Chile, Perú, Colombia, Brasil, Argentina, Tijuana, Monterrey y Ciudad de México, coincidieron en señalar que la más grande lección fue saber que el mercado demostró estar mucho más preparado para evolucionar hacia esquemas híbridos de lo que se pensaba.

“No creemos que el trabajo remoto se transforme en una solución única ni mayoritaria. Aprendimos que la gente necesita el espacio colaborativo, ya la mejor forma de permear y fomentar cultura y buenas prácticas es teniendo a la gente reunida en lugares seguros e higiénicos para que puedan fomentar su crecimiento y desempeño”, reflexionó en el análisis Erick Brunet, director de transacciones de Servicios Corporativos Globales (GCS) de Newmark para Latinoamérica.

Por su parte Genaro López, analista de la división de investigación de mercados de Newmark en Tijuana, afirmó que con la pandemia se observó una desaceleración en la demanda corporativa, pero el mercado de turismo médico ha continuado con su crecimiento estable lo que ha permitido una demanda sana por espacios de oficinas clase A y A+ para uso de consultorios y clínicas privadas.

En tanto, Rodrigo Gardner, director del sector oficinas de Newmark en Monterrey, consideró que la coyuntura sanitaria permitió explorar nuevas formas de trabajar que antes no eran justificables, pero sin duda, el trabajo desde casa ha sido el experimento más grande que se ha hecho en las últimas décadas y abre la oportunidad para captar talento, sin importar las geografías.

Por su parte, María Isabel Gutiérrez, directora comercial de la oficina de Newmark en Lima, Perú, subrayó que el uso de la tecnología fue determinante para el logro de objetivos y aprender a convivir con ella, por lo que una de las lecciones aprendidas en este periodo es que el modelo híbrido que combina la posibilidad de trabajar algunos días en la oficina y otros en casa, funciona para un gran porcentaje de empresas, lo que ha impactado en la disminución de metros cuadrados de oficina y a su vez ha generado ahorros, beneficiando a las empresas y también a los empleados.

“La pandemia aceleró varios procesos y tendencias de cambio que ya se venían gestando a nivel mundial, el home office no es un concepto nuevo, hace varios años las compañías venían implementándolo como un esquema de mejora en la calidad de vida de sus empleados. Hoy estamos viendo cómo las compañías diseñan esquemas mixtos o “híbridos” donde se continúa el trabajo en casa, mezclado con interacciones periódicas presenciales en la oficina que motivan el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la creatividad organizacional”, opinó por su parte Juan Manuel Torres, director de Newmark en Colombia.

Agregó que la pandemia llevó a que los desarrolladores suspendieran o cambiaran la vocación de sus proyectos, razón por la cual estimó, que para el segundo semestre del 2022 habrá una demanda que no va a poder ser atendida con nuevo inventario, con un cambio en el mercado de Tenat Market a un Landlord market. La oportunidad está en el desarrollo inmediato de nuevos proyectos de oficinas tipo A que integren las nuevas tendencias de diseño post – covid a sus proyectos.

Por lo que corresponde a Brasil, Mariana Hanania, de la división de investigación de mercados, indicó que se ha visto que el rol de la oficina en el modelo de trabajo de las empresas se ha convertido en un elemento clave en la actualidad donde, con la mayoría de empleados vacunados, los tenants de los edificios corporativos se están preparando para la re-ocupación de los espacios que se mantuvieron contratados, pero que se subutilizaban desde el inicio de la pandemia. Muchas oficinas se han remodelado, lo que llevó a un volumen importante de desocupaciones y el incremento de la tasa de disponibilidad, influenciado también por el nuevo inventario entregado, especialmente en Sao Paulo.

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En tanto, en Argentina, el panorama no dista de ser distinto al resto del continente. De acuerdo con Fernando Novoa, socio director de oficinas y Maylingh Contreras, de investigación, valuaciones y análisis de datos de Newmark en Buenos Aires, el hecho de tener un panorama más claro sobre la evolución de la pandemia junto con el avance de la vacunación, produjeron cierta reactivación de la demanda, y se retomaron transacciones que se encontraban pausadas desde el inicio de la pandemia. Muchos proyectos que tenían previsto iniciarse durante el período 2020-2021 se pusieron en stand by a la espera de señales más claras sobre el rumbo económico del país y el inicio de la recuperación del mercado, mientras que algunos proyectos fueron reconvertidos hacia uso residencial.

Perspectivas Latinoamérica 2022

  • Santiago de Chile: El 2022 estará marcado por la recuperación de la ocupación y la absorción neta de oficinas clase A. La velocidad de la reactivación dependerá en gran medida de la confianza de los agentes económicos, fuertemente influenciada por las elecciones presidenciales. Entrarán al mercado proyectos emblemáticos lo que obligará a los propietarios a profundizar las concesiones para atraer a los ocupantes de espacios.
  • Lima: La tendencia del mercado de oficinas es de crecimiento ya que se está comenzando a cubrir la gran oferta de metros cuadrados. Si bien es cierto que la tendencia actual empieza por mantener el precio/m² de oficina, la demanda también irá de menor a mayor con un posible escenario en el que se reduzcan los espacios, pero será favorable y mejor a comparación del año 2021.
  • Bogotá: La aversión a lanzar proyectos de oficinas continúa muy alta en los desarrolladores, aún no ven con claridad que el inventario a futuro cercano, sea insuficiente. Para el primer trimestre del 2022 los desarrolladores retomarán proyectos de oficinas tipo A que serán altamente demandados para el 2023/24. Definitivamente no se observa el desarrollo futuro de proyectos de oficina tipo B, ya que existe un gran inventario que será difícil que se absorba en el corto plazo. Se verá una mayor reconversión de estas áreas a nuevos usos y una tendencia al desarrollo de oficinas tipo A y A+ con diseños ajustados a las nuevas exigencias post pandemia.

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Lento pero seguro, así avanza regreso a oficinas en Colombia

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Lento pero seguro, así avanza regreso a oficinas en Colombia

Las cifras de abril de 2021 de ingreso de funcionarios y visitantes a las oficinas contrastan con las del mismo mes de 2020, dice un informe.

Actualmente la duda de una parte importante de los empresarios se ha centrado en el regreso a las oficinas, ¿cuándo?, ¿alternancia?, ¿espacios colaborativos?, ¿de qué manera estamos preparados para regresar?, ¿devolveremos espacio?, ¿Qué piensan nuestros empleados? Vea más en Empresas.

MTS Consultoría + Gestión, realizó un análisis de ingresos tanto de funcionarios como de visitantes a cada uno de los activos que administra en diferentes ciudades y sectores, para determinar la ocupación de espacios hasta la fecha. Los estudios arrojaron que en el mes de abril de 2020 en el sector corporativo ingresaban solo el 4% de los funcionarios, en el sector industrial el 45% y en el comercial el 22%.

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Comparado con abril del 2021 en el sector corporativo ingresaban el 16% de los funcionarios, en el sector industrial el 78% y en el comercial el 82%, observando un aumento del 75% para el sector corporativo, 42% para el industrial y 73% en comercio.

Gustavo de la Torre, gerente inmobiliario de MTS Consultoría + Gestión, señala que las anteriores cifras muestran como resultado un aumento significativo en los ingresos a los diferentes activos, lo que resulta acorde al regreso paulatino de la normalidad en cada uno de los sectores.

“No se ha logrado el 100% de la ocupaciónpero se han notado avances, se espera que en la medida del avance de la vacunación también se vea el aumento en el ingreso tanto de funcionarios como visitantes a los activos”, indicó de la Torre.

Las medidas de bioseguridad que se tienen en cada uno de los activos perdurarán por un tiempo, en este sentido, los activos seguirán invirtiendo dinero en medidas efectivas para proteger tanto a funcionarios como visitantes y poder continuar con la ocupación progresiva de espacios que sigue siendo la piedra en el zapato para propietarios y administradores.

Los visitantes de los activos han aumentado un 82% pasando de 36.758 visitantes en abril de 2020 a 207.088 visitantes en abril de 2021, lo que muestra que no solo los funcionarios han incrementado su asistencia a los activos a trabajar, sino que también los visitantes, los cuales representan mayores ingresos que los mismos funcionarios.

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Es de anotar, los ingresos incluyen los tres sectores estudiados, corporativo, comercial e industrial.

Medellín es la ciudad con mayor ocupación de espacios según el análisis. Bogotá aumento un 55% en ingreso de funcionarios a diferentes activos y 70% en ingresos de visitantes; Medellín, ha tenido un aumento del 60% en funcionarios y 89% en visitantes.

Según proyecciones de MTS Consultoría + Gestión, se espera que a finales del primer trimestre del 2022 los sectores tengan su normalidad de asistencia de funcionarios y visitantes, eso si la alternancia llegó para quedarse, en la intensidad que lo adopte cada empresa.

escrito por:  Valora Analitik
articulo por: www.oirealtor.com/noticias-inmobiliarias/author/luisina/

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Tendencia de oficinas: ya no basta con un escritorio y un computador

By | Avance de obra, Tendencias

Tendencia de oficinas: ya no basta con un escritorio y un computador

¿Una sala de reuniones que el directorio de una empresa usa un par de veces al mes? Una lógica del pasado. Ahora se mira como un espacio mal utilizado que puede transformarse en un área común y liberar metros cuadrados para mejores funciones. Es una de las tendencias que Patricio Letelier, director de Property Management y Asset Management de CBRE, destaca frente a la puesta al día de las oficinas.

Entrevistado en el programa Plaza Pauta, de Radio PAUTA, Letelier explicó que la labor de la internacional CBRE es “crear valor en los edificios. Generalmente nuestro mandante es el propietario y la manera en que este se asegura de eso es creando valor para los usuarios o arrendatarios. En consecuencia, a los arrendatarios les interesa que creemos valor para las personas que trabajan en su empresa. Lo medular es que las personas que vayan a un edificio estén cómodas. Esa es la mejor manera que tienen las empresas de atraer talento y retener talento”.

CBRE monitorea permanentemente los edificios de oficinas con que trabajan y no se han detenido en ninguna etapa de la pandemia. En la actual fase, contó Letelier, registran “un aumento de asistencia a la oficina del 26 al 37% si comparamos julio y septiembre” de 2021. Letelier lo asocia al proceso de vacunación, pero también a la necesidad de las personas de conectarse. “No solo está la necesidad de volver a conectarse, sino también de poder generar sinergias que se estaban perdiendo. Tal vez cuando recién tuvimos que encerrarnos, en términos de productividad no se notó mucho. Pero la inercia se comienza a acabar, entran nuevas personas (a las oficinas) y los equipos necesitan conocerse”.

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Patricio Letelier no advierte grandes diferencias entre comunas que estén registrando una mayor presencia de trabajadores, pero sí en los tipos de oficinas. “Los submercados con edificios clase B muestran mayor presencia. Se trata de edificios donde el tipo de arrendatario son empresas más pequeñas, que cuentan con menos recursos y más necesidades de estar presentes en la oficina para tener mejores niveles de productividad y ofrecer mejor servicio a sus clientes. Es posible que se trate de trabajadores que tienen mayores dificultades en sus casas con la calidad de los servidores y conexiones, y resguardo de la información”.

“En los edificios clase A, donde se encuentran muchas multinacionales, hay mayores requisitos para regresar a las oficina, por lo tanto existe un pequeño letargo de cuándo y cómo se vuelve”, dijo.

Independientemente de la rapidez del regreso de los trabajadores a las oficinas, estas deben ofrecer espacios confortables. “La cantidad de prestaciones que puede tener un edificio es infinita. Tenemos casos en Londres y Singapur con edificios que cuentan con todo lo que uno se pueda imaginar. En los campus de Google, por ejemplo, la gente no sólo puede dormir la siesta, sino comer y quedarse a alojar. Tener una vida ahí. En Latinoamérica  estamos muy lejos de eso y la capacidad de crear valor está dada por los espacios que los edificios tienen desde su concepción. Sin embargo, con lo que existe en la industria local se puede hacer mucho”.

Letelier entregó ejemplos. “Hemos concentrado un gran esfuerzo en la implementación de bicicleteros de alto estándar y camarines para que las personas puedan ir en bicicleta. No basta con que en las ciudades se construya una gran cantidad de ciclovías. ¿Quién recibe al ciclista y a la bicicleta cuando estos llegan a su destino?”.

Recordó el análisis y trabajo que CBRE hizo hace un par de años. “En un edificio de oficinas en el centro, donde no había ninguna ciclovía cerca, y era muy peligroso llegar, las personas llegaban en bicicleta igual. Las estacionaban amarradas a un poste, al lado de un auto estacionado o en cualquier parte. Hicimos un muy buen bicicletero, tiempo después camarines, y en cuestión de meses pasamos de unas cuantas bicicletas esparcidas por distintos lugares a bicicletas ordenadas. El 10% de las más de 2.500 personas que trabajaban en ese edificio llegaron en bicicleta en forma recurrente. A esas personas se les abrió una nueva oportunidad de movilización, preferida por sobre todas las demás, con la consiguiente baja de costos y mejora de la calidad de vida”.

Otra item fundamental es, según Letelier, los “buenos espacios para comer, tanto para quienes llevan comida desde su casa como para quienes compran. No en todos los barrios donde hay oficinas existe esa posibilidad, entonces nosotros tenemos que asegurarnos de contar con espacios adecuados y dignos, y que las personas no se vean obligadas a almorzar sentadas en las escalinatas del edificio. Situaciones como esta pueden ser consideradas como higiénicas, y no de valor agregado, pero con el estándar en que se suelen ver los edificios cuando los recibimos, pasan a ser un diferenciador”.

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“Una buena parte de las multinacionales  antes de instalarse en un edificio revisan en detalle cuál es la huella de carbono y otros elementos relativos a la sustentabilidad”, contó Patricio Letelier. Agregó que “ejecutamos varios planes. Uno de ellos es el monitoreo permanente, y en tiempo real, del consumo de energía de los edificios. A veces el trabajo que consume gran cantidad de energía no se puede eliminar, pero sí se puede cambiar el horario en que se hace, de manera de no usar horarios punta que tengan una energía mucho más cara. Al saber cuándo se consume más y menos, podemos redistribuir los hábitos de los edificios. Asimismo, tenemos una gran cantidad de edificios con energía contratada como cliente libre, reduciendo la tarifa enormemente. También trabajamos con energía renovable no convencional”.

escrito por:  RITA COX F.
articulo por: www.pauta.cl/ciudad/tendencia-de-oficinas-ya-no-basta-un-escritorio-y-un-computador

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Oficinas en Latam, tendencias y perspectivas

By | Avance de obra, Tendencias

Oficinas en Latam, tendencias y perspectivas

El regreso a las oficinas en América Latina  -total o parcial- es inevitable. El espacio laboral sigue siendo un elemento fundamental. Se espera que a corto plazo, se observará un regreso acelerado a los inmuebles corporativos, con la coexistencia de modelos mixtos como home office o coworkings.

Durante la realización de The Office Tenant week 2021, se analizó que en la región hay un sentimiento de optimismo y, gracias al avance de la vacunación, la expectativa es alta.

“Las compañías fomentarán la atracción y retención de talento y han aprovechado la coyuntura para mejorar el espacio, negociar mejores términos en muchos mercados y, en gran parte, la absorción bruta ha sido por el efecto del flight to quality. Ante el aumento de la disponibilidad, la mayoría de mercados presentó una disminución de los precios, por lo que los inquilinos que se habían localizado en edificios clase B o hasta C, miran con interés un mercado clase A, que ahora resulta más accesible”, señaló Nevardo Arguello, director ejecutivo de Servicios Corporativos Globales (GCS) de Newmark Latinoamérica.

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Viene el rebote

En cuanto a la reactivación de los mercados como Europa, África Subsahariana, Asia, Latam y Estados Unidos, que el impacto en el mercado de oficinas desocupó cerca del 30%, en contraparte, locaciones como Ciudad de México, Londres, París, Sidney y Manhattan iniciaron la recuperación.

“La región más deprimida en 2020 fue América Latina, con decrecimiento del PIB del -7%, pero se anticipa un crecimiento de 4.6% para 2021 y 3.1% en 2022. La región enfrentaba diversos problemas sociopolíticos o económicos que se vieron potenciados por lo sanitario, pero la expectativa del rebote es muy clara con la vacunación. Las estrategias de Real Estate indican que habrá un mayor crecimiento en el número de operaciones para la segunda mitad de este año”, agregó.

En cuanto a los cambios en la forma de trabajar en espacios corporativos, vendrán cambios en la arquitectura, diseño de interiores y otros ajustes como:

1.- Tecnología. Habrá una mayor inversión en tecnología para optimizar la productividad. La pandemia aceleró la implementación y el uso de herramientas tecnológicas para comunicarse con la finalidad de operar de manera remota.

2.- Trabajo Remoto. Ahora, el trabajo remoto es posible y en un porcentaje no se ha registrado efecto negativo en la productividad. Los colaboradores valoran que la flexibilidad y el trabajo remoto ayudó a sobrellevar la pandemia. Además, un buen número de compañías ha introducido políticas de Work from home junto con requerimientos sobre dónde y cuándo trabajar, lo que ya es parte de su plan financiero, de trabajo y de cómo van a realinear sus portafolios.

3.- Workplace. Se plantean alternativas sobre cómo y dónde trabajar, lo que abre la posibilidad de que los espacios de oficinas se optimicen o reduzcan sus huellas inmobiliarias.

Esto considera el rediseño para espacios abiertos, colaborativos, donde la gente pueda interactuar, con más amenidades para no solo retener y atraer talento. Además, esto fomentará la interacción, el intercambio de ideas y poder mantener la cultura empresarial.

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Cambios prepandemia y postpandemia

Otro ángulo, por su parte, Pablo Yrizar, Vicepresidente de CBRE México durante otro foro sobre el  tema de las oficinas, señaló que las grandes corporaciones trasnacionales y las pymes contemplan nuevos esquemas de flexibilidad para empleados y empleadores, con facilidades de horarios, desplazamiento y ubicación de centros de trabajo, así como un balance en la implementación del llamado “modelo híbrido” y “presencial”. “Ha habido otras crisis como las de 1995, 2008 y 2010 y salimos adelante; solamente tomará un poco más de tiempo”, destacó Yrizar.

El especialista de CBRE es optimista respecto a la naturaleza transitoria de la crisis, y consideró que no todos los cambios que se han implementado serán de carácter permanente, citando en específico al Home Office.

“Considero que la oficina post pandémica será muy parecida a la oficina prepandémica (…) habrá de implementarse mejoras que faciliten la interacción entre empleados y fomenten la productividad mediante amenidades y espacios destinados al esparcimiento.

“La oficina tendrá que ser un lugar no solamente para llegar y sentarse a trabajar, sino tener una interacción y comunicación física y visual entre los empleados para ser creativos, generar ideas, solucionar problemas”, finalizó.

escrito por: DAVID STERLING

articulo por: http://realestatemarket.com.mx/noticias/mercado-inmobiliario/34477-oficinas-en-latam-tendencias-y-perspectivas

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Por qué está llegando a su fin la ‘luna de miel’ con el trabajo remoto

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Por qué está llegando a su fin la ‘luna de miel’ con el trabajo remoto

Deutsche Bank AG anunció el fin de la fase de luna de miel en la que estaban los empleados con el trabajo remoto.

Y es que un número creciente de trabajadores informó que se sienten aislados de sus colegas, dijo Deutsche Bank en un informe a los clientes.

Entre los resultados están que las mujeres tienen cada vez más probabilidades de desarrollar problemas musculoesqueleticos debido a espacios de trabajo remoto inadecuados y casi el 40 % de los trabajadores en Estados Unidos dicen que se sienten agotados después de una semana de reuniones virtuales.

A pesar de nuestra luna de miel inicial, la gente está empezando a darse cuenta de que la libertad de trabajar desde casa tiene algunas desventajas: la dilución de la cultura de la empresa, problemas de coordinación e incluso el bienestar mental de algunos trabajadores“, dijo Marion Laboure, analista de Deutsche Bank, en el informe.

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Aun así, una encuesta propia realizada por la firma mostró que las personas esperan seguir trabajando desde casa dos o tres días a la semana una vez que la pandemia de coronavirus ya no se considere una amenaza.

La firma ahora espera que las oficinas en los principales centros financieros como Londres y la ciudad de Nueva York se llenen rápidamente, lo que apunta a un mayor número de pasajeros en los sistemas de transporte público en ambas ciudades, una señal temprana de que la gente está regresando a las oficinas.

El trabajo desde casa ha traído nuevas libertades, se ha ahorrado algo de dinero extra porque los desplazamientos son menos“, dijo Laboure.

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Sin embargo, las preocupaciones en torno a la salud mental, el daño a las empresas de las ciudades, los nuevos graduados que no pueden conectarse con sus compañeros e incluso la vulnerabilidad a los ataques cibernéticos, han planteado que tal vez nuestra luna de miel con el trabajo remoto está llegando a su fin“, finalizó.

escrito por: BLOOMBERG

articulo por: https://www.portafolio.co/economia/empleo/trabajo-remoto-estudio-afirma-que-las-personas-ya-se-sienten-agotadas-556142

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Adiós al teletrabajo: las tendencias que marcarán la vuelta a la oficina

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Adiós al teletrabajo: las tendencias que marcarán la vuelta a la oficina

La vuelta a la oficina cada vez está más cerca. Los ritmos de vacunación avanzan a buen paso, y las restricciones de horarios y movilidad van dejando paso a una nueva realidad, que estará marcada por el trabajo híbrido, las oficinas flexibles y el cuidado de las medidas sanitarias, entre otras tendencias que pueden convertirse en negocios muy rentables durante los próximos años.

Aunque la pandemia ha demostrado la espectacular capacidad de adaptación de las empresas españolas, la vuelta a la oficina ya es una necesidad para miles de trabajadores. La dificultad para desconectar, la falta de espacio y material en casa o la dificultad para socializar con los compañeros son algunas de las principales causas de este anhelo, que marcará los meses finales de 2021.

En este contexto, muchas empresas ya están preparando la vuelta a la oficina. Por supuesto, no será como antes de la pandemia. Durante el último año y medio, el mundo ha sufrido una de las crisis sanitarias más importantes de la historia, aunque este periodo también ha servido para desarrollar herramientas y tendencias que permitirán al ecosistema emprendedor ser más productivos y ahorrar costes.

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Las tendencias que marcan la vuelta a la oficina

Medidas sanitarias. Adoptar protocolos enfocados a la protección individual de los trabajadores será una de las condiciones indispensables para que la vuelta a la oficina tenga éxito (al menos, durante bastante tiempo). En este contexto, montar una empresa especializada en soluciones de este tipo puede ser un gran negocio durante los próximos años.

Dentro de este apartado, la calidad del aire es uno de los puntos centrales donde las empresas tendrán que buscar soluciones. Una de ellas es la de Metrikus, una startup española que ha desarrollado un sistema de sensores que permite conocer, en tiempo real, métricas como el consumo energético o la calidad del aire.

Trabajo híbrido. Aunque la vuelta a la oficina está cada vez más cerca, todo parece indicar que no se hará de forma completa. Al menos, de momento. Prueba de ello es la postura de las grandes tecnológicas, como Google, Facebook o Apple, que plantean una modalidad híbrida, con tres días presenciales y dos de trabajo en remoto a la semana como norma general.

En este contexto, las herramientas que se han hecho imprescindibles durante el teletrabajo deberán seguir utilizándose por parte de los empleados para que la división de los equipos -los que estén en la oficina y los que trabajen desde casa- no afecte sobre la productividad. Así, los programas para organizar las tareas en equipo, gestionar clientes o mejorar la comunicación seguirán siendo claves durante la vuelta a la oficina.

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Un nuevo modelo de oficina. Es uno de los cambios más importantes que marcarán la vuelta a la oficina tras la pandemia. Contra el modelo de espacios de trabajo estáticos imperante hace un par de años, las empresas españolas están adaptando sus modelos para introducir fórmulas más baratas y flexibles, que vayan en línea con el trabajo híbrido.

En este contexto, uno de los modelos que gana puntos es el de las oficinas calientes, que consiste en realquilar el espacio que sobra en la sede de la empresa. Un claro ejemplo del concepto de oficina caliente es el caso de Bayer, donde el 35% de los empleados teletrabajan a tiempo completo y el 60% apuesta por un modelo híbrido. Ante esta situación, la compañía ha remodelado su sede de Sant Joan Despí, creando un espacio colaborativo de tres plantas, que se suman a otra dedicada al coworking. El resto del edificio, de nueve plantas, está pensado para ser alquilado a otras empresas.

Más incentivos relacionados con la salud. Si algo ha cambiado la pandemia en la mentalidad colectiva, es la mayor preocupación por la salud en todos sus frentes. En este contexto, los paquetes de incentivos deberán reorientarse para adaptarse a las nuevas demandas de los trabajadores. Un seguro privado o descuentos para ir al gimnasio son solo algunas ideas para mantener a tus empleados contentos en el entorno postpandemia.

escrito por: DIEGO S. ADELANTADO
articulo por: https://www.emprendedores.es/gestion/vuelta-a-la-oficina-tendencias-2022/

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Las tendencias para el diseño de oficinas Post Covid-19

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Las tendencias para el diseño de oficinas Post covid-19

Las empresas están cada vez más enfocadas a alcanzar el bienestar de sus empleados. Desde buscar asesoría laboral para asegurar que los contratos y las nóminas cumplan con lo establecido por ley a formar constantemente a sus empleados para mejorar sus habilidades, hay muchas maneras de contribuir a la satisfacción del empleado. La arquitectura influye en los espacios de trabajo y la productividad; por lo tanto, diseñar espacios cómodos tras un análisis exhaustivo de las necesidades de los trabajadores se ha convertido en algo imprescindible para asegurar el bienestar. ¿Cuáles son las tendencias para el diseño de oficinas en 2021?

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Adopción de nuevas tecnologías

El 2020 fue un año marcado por los procesos de digitalización de las empresas; la adopción de nuevas tecnologías será clave en el 2021. Además de tener que adaptar las compañías al teletrabajo, en los casos en los que sea necesario volver a la oficina, los espacios se configurarán de manera que la tecnología se integre por completo al diseño; para ello, se instalarán mesas electrificadas que limiten el uso de cables y pantallas para videoconferencias en los espacios comunes.

 

Entornos seguros

La vuelta a la oficina ha requerido que el empleador realice cambios en el diseño de los espacios para garantizar la seguridad de sus empleados a través de nuevas medidas de higiene y distanciamiento social. Un asesor laboral online puede orientar a la compañía para adaptar su oficina a los nuevos requerimientos ya que, de seguro, tendrá que redistribuir y reorganizar aquellos espacios que emplean a más de un trabajador. Las claves para hacerlo radican en configurar y señalizar los lugares comunes adoptando las medidas de sanidad que cuiden a sus empleados.

Sustentabilidad

En un esfuerzo por alcanzar la sustentabilidad, cada vez más empresas harán uso de materiales ecológicos y reciclados en sus instalaciones. La tendencia del 2021 es ambientar los espacios de manera que parezcan lo más naturales posible integrando plantas y luz natural. En este sentido, las empresas deberán combinar la luz natural con la artificial utilizando sistemas eléctricos con alta eficiencia energética de manera que se creen espacios con iluminación sostenible. En cuanto a la comodidad del trabajador, la luz natural promoverá la productividad, en especial, si se combina con colores neutros que inspiren relajación.

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Oficinas de espacio abierto

Las oficinas de espacio abierto, u open space, han marcado tendencia el año pasado y lo seguirán haciendo durante el 2021. Lo que se busca con esto es lograr espacios que, en lugar de aislar a los trabajadores, promuevan entornos colaborativos y de trabajo en equipo. Asimismo, para aquellos que deban trabajar individualmente, se instalarán cabinas acústicas que respeten la privacidad y limiten los ruidos del entorno para proveer un espacio más confortable. Sin embargo, es probable que se redistribuyan las divisiones de manera que haya una mayor comunicación entre las distintas áreas y departamentos que comparten oficina.

Las tendencias para el diseño de oficinas en 2021 están marcadas por las nuevas tecnologías, la seguridad, la sustentabilidad y las oficinas de espacio abierto.

¿Cómo serán las oficinas en 2021?

Considerando lo que venimos diciendo, las oficinas en 2021 tendrán que funcionar en un intermedio entre la presencialidad y el teletrabajo. Las empresas tendrán que pensar en utilizar espacios con menos densidad de empleados, pero con lugares amplios que habiliten la posibilidad de intercambio entre trabajadores.Seguramente, la cantidad de escritorios puede reducirse. De esta manera, se asegurará una distancia considerable entre las personas que tengan que acudir el mismo día a la oficina. Y se generarán espacios libres, para aquellas actividades que puedan ejecutarse con un número de personas reducido, pero en grupo.Estos espacios en grupo o espacios en colaboración son fundamentales, sobre todo, para las empresas de servicios. Esto lo han explicado los expertos Scott y Baggaley. Los modelos de negocio de las empresas de servicio tienen buenos resultados cuando existe el intercambio de ideas y conocimientos de sus diversos integrantes. Esto no se resuelve de la misma manera si cada uno está en su casa.

Escrito por: Redacción DJ

publicado en: https://www.diariojuridico.com/las-tendencias-para-el-diseno-de-oficinas-en-2021/

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Descubre cómo serán las oficinas del futuro tras la pandemia

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Descubre cómo serán las oficinas del futuro tras la pandemia: 7 diseños creados por el mayor estudio de arquitectura del mundo

Durante los primeros días de la pandemia, el teletrabajo parecía que podía suponer un golpe casi fatal para los trabajos de oficina, permitiendo a los trabajadores deshacerse de sus desplazamientos y a las empresas eliminar uno de sus gastos más importantes.

Esta misma semana, mientras anunciaba que el horario de 9 a 5 estaba "muerto", el gigante del software Salesforce también anunció que implementaría tanto el trabajo remoto de forma permanente como un modelo híbrido entre trabajo remoto y en la oficina para sus empleados.

Ahora, la firma de arquitectura más grande del mundo, Gensler, tiene planes para que la gente vuelva a la oficina, pero no a la oficina como se entendía antes de la pandemia.
Después de consultar con algunas de las empresas más grandes del mundo, Gensler ha producido representaciones de la oficina del futuro, destacando los beneficios que conlleva trabajar físicamente en el mismo espacio con compañeros y al mismo tiempo utilizar menos espacio para los escritorios y ordenadores.
Una encuesta de Gensler recoge que solo alrededor del 20% de las personas quieren continuar trabajando a tiempo completo desde casa. "El pegamento que nos mantiene unidos son nuestras oficinas", explica a Business Insider el co-CEO de Gensler, Andy Cohen.
Frente a la pandemia, los líderes corporativos están "realmente comenzando a entender la importancia del lugar de trabajo", añade a Business Insider la co-CEO Diane Hoskins, agregando que "el titular de lo que realmente ha cambiado es que los líderes empresariales han despertado".

El año pasado ha abierto una puerta a un cambio drástico y acelerado en la oficina. El concepto de flexibilidad es fundamental para este cambio, explica Cohen a Business Insider.

"Existe esta idea de liberación, de democratización de la oficina, que ahora se puede trabajar en cualquier lugar, en cualquier momento y también en casa", dice Cohen.
Incorporar la flexibilidad al diseño de una oficina es un reto adicional, porque ya no existe "una talla única para todos", dice Hoskins, lo que significa que la actividad de consultoría de Gensler ha experimentado un "crecimiento real" ya que los directivos de las empresas se han puesto manos a la obra para diseñar el futuro de sus espacios de trabajo.
El equipo de investigación de la empresa también ha estado muy ocupado, realizando encuestas en las que se ha comprobado que las personas que trabajan desde casa pasan más tiempo en "modo de concentración" y que, de hecho, son un 12% más productivas trabajando concentradas respecto a la oficina. Esta investigación permite a los consultores y diseñadores de Gensler entender cómo pueden diseñar un espacio que funcione para la concentración profunda y para las actividades sociales y de colaboración que son fundamentales en una oficina física. También lo llevan a la práctica en sus propias oficinas, utilizándolas como laboratorios para probar nuevas ideas.

Cohen y Hoskins, co-CEO de Gensler, se adentran en su visión de las oficinas del futuro y en todas y cada una de sus versiones.
Una de las lecciones más profundas que hemos aprendido del trabajo a distancia es que el trabajo puede realizarse en cualquier lugar, incluso en la mesa de la cocina. Cuando esto se aplica a la oficina, se abren nuevos tipos de espacios para todo, desde el trabajo en profundidad hasta el brainstorming colaborativo o las salas de reuniones formales.

Este concepto de crear espacios de trabajo en torno a la oficina, cada uno de los cuales sirve para necesidades específicas, no es nuevo, pero su adopción se ha acelerado con el virus y el trabajo a distancia.
"Ahora lo vemos, no como una persona para un escritorio, sino como diferentes puntos de trabajo que cambiarán a lo largo del día", dice Cohen.

En el diagrama anterior, seis escritorios para el trabajo intensivo están en una esquina de la sala, mientras que los lugares para las reuniones informales y las discusiones más personales cubren el resto. Hay más personas que escritorios, un reconocimiento de que la oficina es ahora el hogar de la cultura de la empresa.

"Podemos hacerlo más fácil creando estas zonas de elección, estas zonas en las que puedes elegir dónde vas a trabajar según el tipo de trabajo que vayas a hacer ese día, lo cual es muy importante", afirma Cohen.
En una era híbrida de trabajo a distancia y en persona, la oficina tiene que destacar en lo que mejor sabe hacer: fomentar la colaboración y definir la cultura de la empresa.

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La imagen de arriba muestra cómo una sala de reuniones puede convertirse en un espacio tanto para una lluvia de ideas como para reunirse y compartir comida. Este tipo de entorno es ideal para las áreas de trabajo más informales y la creatividad pasa a un primer plano.
"Gran parte de los negocios se resuelven antes o después de la reunión en charlas y discusiones personales", dice Cohen. "Eso es lo que nos falta ahora, todo es demasiado formal y nos perdemos los momentos colaborativos e informales".
Uno de los temas más dinámicos en el mundo de los espacios de trabajo en este momento es el "modelo de centro y radio", donde una empresa tiene una sede central, pero luego opera muchas oficinas satélites más pequeñas que pueden atender otras necesidades de sus empleados.
Este modelo puede usarse para reducir el tiempo de viaje y el riesgo de transmisión de virus para los trabajadores que viven lejos de las oficinas centrales, o puede usarse para proporcionar ubicaciones físicas para el personal que se encuentra disperso por todo el país.

Estas oficinas satélite proporcionan un lugar de trabajo al que es más fácil llegar y menos formal que una oficina tradicional.
"Se convierte en un tercer lugar porque no es la oficina principal y no es una oficina en casa, pero es un entorno seguro al que puede ir para estar con sus otros compañeros", dice Cohen.
Si bien un espacio como este puede haberse utilizado anteriormente de forma explícita como sala de reuniones, ahora se puede utilizar para momentos que son un híbrido entre el trabajo intensivo y la colaboración. La clave para una oficina flexible es proporcionar una variedad de diferentes tipos de lugares para trabajar, de modo que los empleados puedan tomar las decisiones que mejor se adapten a lo que quieren fuera de la oficina.

La cocina es un área central en la oficina para pasar el rato, trabajar y socializar con los compañeros. Como resultado, se convierte en el centro informal de la cultura de la empresa.

"Lo que estamos diciendo con este diagrama es que es un lugar en la oficina que se convierte en un lugar de conectividad", asegura Cohen.

Esto significa relacionarse en persona, pero también puede significar que se utilice como un lugar para conectarse con compañeros a distancia. La representación de arriba muestra pantallas donde los trabajadores pueden tener una charla relajada con alguien que trabaja desde casa. Es muy importante encontrar formas de incluir a los trabajadores a distancia en el diseño de la oficina, aunque apenas estén allí, para fomentar una cultura cohesionada.
Los trabajadores más jóvenes, nativos digitales, pueden haberse adaptado más fácilmente al trabajo remoto en un primer momento, pero también han sufrido algunos de los mayores inconvenientes.
"Por supuesto que han estado rotundamente insatisfechos con trabajar desde casa porque no están recibiendo la capacitación, la tutoría, la cultura, la formación y las oportunidades que tiene cuando está en la oficina", explica Hoskins.

El tipo de reuniones informales, no planificadas y sincrónicas que ocurren en una cocina son clave para las experiencias de estos empleados que inician su carrera.
No es de extrañar que la salud sea una de las principales preocupaciones para la vuelta al trabajo y, por tanto, una de las principales aportaciones al diseño de la futura oficina. Esto refleja lo que ocurrió con el diseño de los edificios tras la pandemia de 1918.

"De hecho, fue una tendencia, incluso después de la pandemia de 1918, que los ricos colocaran lavabos en los salones y otros lugares de su casa como parte de la respuesta a ese contagio", explica Hoskin.

Esa misma oportunidad existe ahora, con lugares de trabajo diseñados con filtrado y monitoreo de aire avanzados, puertas sin contacto y control de acceso, e incluso estaciones de lavado de manos ubicadas alrededor de la oficina.
Algunas tecnologías de control de acceso sin contacto utilizan incluso el reconocimiento facial y pueden utilizarse para que el ascensor dirija a un trabajador a su planta exacta.

La ventilación y filtración del aire es otro aspecto importante. Gran parte de esto ocurre entre bastidores, con la instalación de sistemas más potentes, pero Cohen señala que las ventanas que pueden abrirse y dejar entrar más ventilación del exterior han sido una tendencia importante, en comparación con los anteriores "edificios herméticamente cerrados".
escrito por: Alex Nicoll, Shana Lebowitz, Business Insider
publicado por: https://www.businessinsider.es/7-disenos-como-seran-oficinas-despues-pandemia-coronavirus-826905

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